Dirección financiera · Gestión · Reestructuración

Recupera el control financiero.Toma mejores decisiones.

Ayudamos a empresas y equipos directivos a entender qué está pasando realmente con su negocio, mejorar su gestión financiera y tomar decisiones con mayor información y criterio.

Dirección financiera externa · Control de gestión · Reestructuración · Insolvencia

Dirección financiera externa
Gestión y control
Reestructuración y viabilidad
Insolvencia y concurso
Experiencia empresarial para decisiones empresariales.01 — COMPASS ADVISERS

¿Te reconoces?

Quizá tu empresa no necesita más información. Necesita más control.

No siempre es fácil saber si una empresa está realmente bajo control.

La facturación aumenta, pero la tesorería sigue siendo una preocupación. Hay beneficios en la cuenta de resultados, pero falta liquidez. Las decisiones se toman con información que llega tarde. La financiación bancaria se convierte en una necesidad constante.

El problema no suele aparecer de repente. Normalmente existen señales que permiten detectarlo antes.

Quiero saber dónde está mi empresa ↗
✓Tenemos beneficios, pero siempre falta caja.
✓Dependemos demasiado de la financiación bancaria.
✓La empresa ha crecido y ya no controlamos bien las finanzas.
✓No sabemos qué líneas de negocio son realmente rentables.
✓No tenemos una previsión fiable de tesorería.
✓Tomamos decisiones sin información suficiente.
✓Empiezan a aparecer problemas con proveedores o bancos.
✓Necesitamos saber si la empresa es realmente viable.
Quiero analizar mi situación

Cómo ayudamos

Dos situaciones. Un mismo objetivo: tener el control.

01 · Gestión financiera

Dirección financiera externa

Un CFO senior cuando lo necesitas, sin necesidad de incorporarlo a tiempo completo.

Incorporamos previsión, control e información financiera útil a la toma de decisiones.

  • Planificación financiera y tesorería
  • Presupuestos, reporting y KPIs
  • Márgenes, rentabilidad y financiación
  • Apoyo a dirección y socios
Conoce el servicio ↗

02 · Situaciones complejas

Crisis, reestructuración e insolvencia

Cuando empiezan las dificultades, el tiempo importa.

Analizamos qué está ocurriendo, cuánto tiempo existe y qué alternativas son viables.

  • Diagnóstico y análisis de viabilidad
  • Planes de viabilidad y reorganización
  • Reestructuración y negociación
  • Preinsolvencia e insolvencia
Analizar mi situación ↗

Dirección financiera externa

Un CFO senior cuando lo necesitas,
sin necesidad de incorporarlo a tiempo completo.

Nos integramos en tu empresa para aportar control, información y criterio financiero a la toma de decisiones.

✓Planificación financiera
✓Tesorería y cash-flow
✓Presupuestos
✓Control de gestión
✓Reporting y KPIs
✓Análisis de rentabilidad
✓Financiación y bancos
✓Apoyo a dirección
✓Decisiones con impacto financiero
Conoce nuestra dirección financiera

Crisis, reestructuración
e insolvencia

Cuando aparecen dificultades financieras,
actuar pronto puede marcar la diferencia.

Analizamos la situación, determinamos alternativas y acompañamos a socios y dirección en las decisiones más complejas.

✓Diagnóstico económico-financiero
✓Análisis de viabilidad
✓Planes de reestructuración
✓Reestructuración de deuda
✓Negociación con acreedores
✓Preinsolvencia
✓Insolvencia
✓Procedimientos concursales
✓Administración concursal
Estoy teniendo problemas

Nuestro diferencial

“

No nos limitamos a explicar los números. Ayudamos a la dirección a utilizarlos para decidir.

Hemos trabajado con empresas desde dentro y desde fuera. Esa perspectiva cambia la forma de entender los problemas.

Experiencia directivaVisión financieraAsesoramientoSituaciones complejas

Para quién

Trabajamos especialmente con empresas que han dejado de ser sencillas.

Nuestro cliente habitual es una empresa de tamaño medio, frecuentemente con una facturación aproximada de entre 1 y 10 millones de euros.

01

Empresas que han crecido y necesitan profesionalizar su control.

02

Empresas con varias líneas de negocio o estructuras financieras complejas.

03

Empresas sin un departamento financiero suficientemente dimensionado.

04

Empresas con dificultades que necesitan entender qué hacer.

No partimos de una solución predeterminada. Partimos del problema que tiene la empresa.

Método

Primero entendemos. Después decidimos. Finalmente actuamos.

No creemos en soluciones estándar para problemas empresariales complejos.

01

Entender

Analizamos el negocio, sus números y sus circunstancias.

02

Diagnosticar

Identificamos problemas, riesgos y oportunidades.

03

Valorar

Exponemos las alternativas y sus consecuencias.

04

Decidir

Ayudamos a decidir con información suficiente.

05

Actuar

Acompañamos la ejecución de las decisiones.

El análisis solo tiene valor cuando ayuda a tomar mejores decisiones.

Joan Haro

Experiencia empresarial para decisiones empresariales.

Economista y profesional del asesoramiento empresarial con más de 30 años de experiencia.

Ha combinado responsabilidades directivas en empresas de tamaño medio con actividades de asesoramiento, consultoría y dirección financiera. Su experiencia abarca la gestión empresarial, la fiscalidad, la reorganización, las situaciones de crisis y la insolvencia.

“Mi trabajo no consiste únicamente en explicar lo que ha ocurrido. Consiste en ayudar al empresario a entender qué está ocurriendo, qué puede ocurrir y qué decisiones puede tomar.”
Conoce a Joan Haro
JHFotografía editorial pendiente

Nuestro diferencial

Experiencia empresarial
para decisiones empresariales.

Hemos trabajado con empresas desde dentro y desde fuera.
Esa perspectiva cambia la forma de entender los problemas.

Combinamos experiencia directiva, visión financiera, asesoramiento empresarial y conocimiento especializado en situaciones de crisis e insolvencia.

Experiencia
directiva
Visión
financiera
Asesoramiento
integral
Situaciones
complejas
Joan Haro, economista y socio director de COMPASS ADVISERS

Conocimiento

Ideas para entender mejor tu empresa.

Análisis, experiencias y reflexiones sobre gestión financiera, empresa y situaciones de crisis.

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Primera conversación

¿Necesitas saber qué está pasando realmente en tu empresa?

A veces el primer paso no es buscar una solución. Es entender bien el problema.

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