Direcció financera · Gestió · Reestructuració
Ajudem empreses i equips directius a entendre què està passant realment amb el seu negoci, millorar-ne la gestió financera i prendre decisions amb més informació i criteri.
T'hi reconeixes?
No sempre és fàcil saber si una empresa està realment sota control.
La facturació augmenta, però la tresoreria continua sent una preocupació. Hi ha beneficis al compte de resultats, però falta liquiditat. Les decisions es prenen amb informació que arriba tard. El finançament bancari es converteix en una necessitat constant.
El problema no acostuma a aparèixer de sobte. Normalment hi ha senyals que permeten detectar-lo abans.
Vull saber on és la meva empresa ↗Com ajudem
01 · Gestió financera
Un CFO sènior quan el necessites, sense necessitat d'incorporar-lo a temps complet.
Incorporem previsió, control i informació financera útil a la presa de decisions.
02 · Situacions complexes
Quan comencen les dificultats, el temps importa.
Analitzem què està passant, de quant de temps disposem i quines alternatives són viables.
Un CFO sènior quan el necessites,
sense necessitat d'incorporar-lo a temps complet.
Ens integrem a la teva empresa per aportar control, informació i criteri financer a la presa de decisions.
Quan apareixen dificultats financeres,
actuar aviat pot marcar la diferència.
Analitzem la situació, determinem alternatives i acompanyem els socis i la direcció en les decisions més complexes.
El nostre diferencial
“Hem treballat amb empreses des de dins i des de fora. Aquesta perspectiva canvia la manera d'entendre els problemes.
Per a qui
El nostre client habitual és una empresa mitjana, sovint amb una facturació aproximada d'entre 1 i 10 milions d'euros.
Empreses que han crescut i necessiten professionalitzar el seu control.
Empreses amb diverses línies de negoci o estructures financeres complexes.
Empreses sense un departament financer prou dimensionat.
Empreses amb dificultats que necessiten entendre què han de fer.
No partim d'una solució predeterminada. Partim del problema que té l'empresa.
Mètode
No creiem en solucions estàndard per a problemes empresarials complexos.
Analitzem el negoci, els números i les circumstàncies.
Identifiquem problemes, riscos i oportunitats.
Exposem les alternatives i les seves conseqüències.
Ajudem a decidir amb informació suficient.
Acompanyem l'execució de les decisions.
L'anàlisi només té valor quan ajuda a prendre millors decisions.
Joan Haro
Economista i professional de l'assessorament empresarial amb més de 30 anys d'experiència.
Ha combinat responsabilitats directives en empreses mitjanes amb activitats d'assessorament, consultoria i direcció financera. La seva experiència abasta la gestió empresarial, la fiscalitat, la reorganització, les situacions de crisi i la insolvència.
“La meva feina no consisteix únicament a explicar què ha passat. Consisteix a ajudar l'empresari a entendre què està passant, què pot passar i quines decisions pot prendre.”Coneix Joan Haro
El nostre diferencial
Hem treballat amb empreses des de dins i des de fora.
Aquesta perspectiva canvia la manera d'entendre els problemes.
Combinem experiència directiva, visió financera, assessorament empresarial i coneixement especialitzat en situacions de crisi i insolvència.
Coneixement
Anàlisis, experiències i reflexions sobre gestió financera, empresa i situacions de crisi.
Primera conversa
De vegades el primer pas no és buscar una solució. És entendre bé el problema.
Sol·licita una primera conversaConfidencial · Sin compromiso
